Transformação Digital nas empresas de energia no Brasil
Daniel Michilini Carocha
Engenheiro de Produção, Pós graduado em Gerenciamento de Projetos e Petróleo pela UFRJ/COPPE
Professor no MBA de Petróleo da COPEE/UFRJ e na PUCRJ
Líder do Comitê de Transformação Digital no IBP
Atuou em estudos sobre Transformação Digital em governos da Estônia, Austrália, UK e Brasil.
Profissional em Digital Transformation e Lean Six Sigma na Chevron, GE, ENEL e startups com assignments em Hong Kong e Costa Rica.
Na Chevron, lidera as áreas de Performance Improvement no Brasil e Digital Innovation na América Latina.
1-Como vc compararia a Transformação Digital nas empresas de Energia no Brasil com outros países?
2-Quais os casos de sucesso e de insucesso?
3-O Brasil possui grande parte da indústria local com filiais de estrangeiras, aqui apenas operações finais, pouca pesquisa e desenvolvimento? Como fazer a Transformação Digital em Energia e O&G?
4-E as Startups? Qual o papel, quais as oportunidades?
5-Como o IBP, onde vc atua também, está configurando e Transformação Digital?
6-Inovação e empreendedorismo. Qual a conexão?
